Servicios - Consultoría

Implantación de Modelos de Negocio

Acompañamiento en la definición e implantación de Modelos, Políticas y Estrategias Corporativas.

Accionistas, Clientes, Equipos… ante los procesos de cambio que viven (implantar una nueva política, un nuevo modelo, una nueva forma de trabajar con clientes…), confían en sus directivos el reto de gestionar dicho proceso:

  • Manejar la incertidumbre.
  • Liderar el cambio y gestionar las resistencias.
  • Encontrar respuestas a los interrogantes que se van presentando.
  • Impulsar el logro de objetivos y que se implante la hoja de ruta prevista en tiempo, en presupuesto, con el mayor compromiso de los equipos, con satisfacción para clientes y accionistas…

En este proceso de cambio y transformación podemos ayudar a los equipos directivos:

  • Bien colaborando en definir el modelo de cambio (TO BE) o la HOJA DE RUTA del proceso de cambio, de los FROM para llegar a los TOs.
  • O también actuando como facilitadores del proceso con ellos o con sus equipos.

Aportamos valor a nuestros clientes con nuestros servicios identificando, encontrando respuestas y gestionando cuestiones críticas, como las que se encuentran en estas interrogantes:

  • ¿Cuáles son los retos de este proyecto, de esta implantación, de este plan …?
  • ¿Cómo definir modelos, políticas, procesos,… coherentes con los valores y con las exigencias de la estrategia…?
  • ¿Cuáles son las barreras y resistencias al proceso de cambio o a la implantación …? ¿Y las palancas de cambio que favorezcan el éxito del proceso?
  • ¿Cómo podemos trasformar la Cultura hacia los valores, costumbres y prácticas deseadas que requiere el proyecto, la empresa,…? ¿Cómo podemos ayudar a los líderes a impulsar este cambio?
  • ¿Cómo identificar los agentes de cambio internos?
  • ¿Cuáles son las claves de la Gestión de Personas que ayudarán a implantar el cambio…?
  • ¿Cómo gestionamos expectativas de accionistas, clientes, empleados, directivos, agentes sociales…?
  • ¿Cómo gestionamos los miedos y ansiedades propios de cualquier proceso de cambio…?
  • ¿Cómo gestionamos los conflictos que puedan manifestarse de forma explícita o latente,…?
Navitas for Change